پروژه، مجموعه فرآیندها، ابزارها و ساختار سازمانی موقتی و فرا وظیفه‌ای است که با هدف تحویل یک یا چند قلم قابل تحویل منحصر به فرد و تعریف شده، در راستای اهداف استراتژیک، با توجه به زمان، هزینه، کیفیت، محدوده و ریسک‌ها ایجاد شده است.

• معرفی موسسه PMI
• ویژگی پروژه از منظر PMI
• طرح چیست؟
• مدیریت طرح از منظر PMI
• پورتفولیو چیست
• دوران حیات پروژه
• دروازه فاز چیست؟
• گروه های فرایندی و حوزه دانشی
• محیط پروژه
• ساختار سازمانی پروژه
• شایستگی مدیر پروژه
• فرآیند توسعه حکم پروژه
• فرآیند توسعه برنامه مدیریت پروژه
• فرآیند راهبری و مدیریت کار پروژه
• فرآیند مدیریت دانش پروژه
• فرآیند نظارت و کنترل کار پروژه
• فرآیند اجرای کنترل یکپارچه تغییر
• فرآیند خاتمه پروژه یا فاز
• برنامه ریزی مدیریت محدوده
• جمع آوری الزامات
• تعریف محدوده
• ایجاد WBS
• صحه گذاری محدود
• کنترل محدوده
• برنامه مدیریت زمانبندی
• تعریف فعالیت ها
• توالی فعالیت ها
• فرآیند برآورد مدت زمان فعالیت ها
• فرآیند توسعه زمانبندی
• فرآیند کنترل زمانبندی

• فرآیند برنامه ریزی مدیریت هزینه
• فرآیند برآورد هزینه
• فرآیند تعیین بودجه
• فرآیند کنترل هزینه
• برنامه ریزی مدیریت کیفیت
• مدیریت کیفیت
• کنترل کیفیت
• فرآیند برنامه ریزی مدیریت منابع
• فرآیند برآورد منابع فعالیت
• فرآیند جذب منابع
• فرآیند توسعه تیم
• فرآیند مدیریت تیم
• فرآیند کنترل منابع
• فرآیند برنامه ریزی ارتباطات
• فرآیند مدیریت ارتباطات
• فرآیند نظارت ارتباطات
• فرآیند برنامه ریزی مدیریت ریسک
• فرآیند شناسایی ریسک ها
• فرآیند اجرای تحلیل کیفی ریسک
• فرآیند اجرای تحلیل کمی ریسک
• فرآیند برنامه ریزی پاسخ های ریسک
• فرآیند پیاده سازی پاسخ های ریسک
• فرآیند نظارت ریسک ها
• برنامه ریزی مدیریت تدارکات
• فرآیند اجرای تدارکات
• فرآیند کنترل تدارکات
• فرآیند شناسایی ذی نفعان
• فرآیند برنامه مشارکت ذی نفعان
• فرآیند مدیریت مشارکت ذی نفعان
• فرآیند نظارت مشارکت ذی نفعان