• کارشناس ارشد گروه طرحهاي توجیه فني و اقتصادي و برنامه ریزي کنترل و پروژه و مدیریت درکیفیت (EFQM )
• مدرس حرفه ایي کلیه استاندارد هاي معتبر مدیریت پروژه
• دانشجوی دکتری مدیریت در دانشگاه دولتی لیسبون

خصوصيات و ويژگيهاي اصلي

• تخصص آموزش در زمينه برنامه ريزي و مديريت پروژه هاي بزرگ (EPC ) در صنايع بالادستي مثل خودرو سازي، نفت ، گاز ، پتروشيمي
• مدرس حرفه ايي كليه استاندارد هاي معتبر مديريت پروژه مثل :PMBOK,PEM,PRINCE2,ICB و تدريس آنها در دانشگاه از جمله دانشكده كارآفريني دانشگاه تهران MBA و DBA ، سازمان مديريت صنعتي و موسسات حرفه ايي مديريت پروژه :گروه پژوهشي آريانا ، مجمتع فنی تهران، موسسه پارسه و نرم افزار هاي مديريت پروژه مثل P6,MSP,EPM و آزمونهاي بين المللي مديريت پروژه مثل PMP,RMP,SP,PRINCE 2,PfMP
• عضو تيم بروز آوري دو استاندارد PMBOK Sixth Edition ( ويرايش ششم ) و Requirement Management ( ويرايش اول) از طرف موسسه مديريت پروژه آمريكا ( PMI )– سال انتشار 2016
• عضو تیم استاندارد مدیریت پورتفولیو (PF3 ) سال انتشار 2012
• مشاور پياده سازي استانداردهاي مدیریت استراتژیک (BSC ) و استاندارد های مديريت پروژه PMBOK
• تخصص در زمينه مديريت هزينه و زمان و مديريت ارزش كسب شده (EVM ) و مديريت استراتژيك و ارائه گزارشات پيش بيني و تحليل روند
• مشاور پیاده سازی مدیریت تعالی سازمانی (EFQM)
• تسلط كامل به زبان انگليسي ، جزئي گرا، تحليل گر، متخصص در كار تيمي ، هم افزا ، انعطاف پذير با مهارت در اراتباط موثر و سخت كوش در كار

سوابق كاري 15 سال سابقه کار مدیریت پروژه در :

شرکت عمراني کيسون
1378 تا 1382
سرپرست برنامه ريزي و کنترل پروژه پروژه خط لوله نکا-ري
شرح کار: برنامه ريزي و كنترل پروژه طرح فراورش نفت حاشيه خزر(نكا-ري) جهت اتصال خط لوله نفت ايران به کشورهاي حاشيه خزر

مرکز برنامه ريزي و نظارت بر پروژه هاي ايران خودرو و پژو
از شهريور 1383 تا بهمن 1389
• کارشناس ارشد گروه طرحهاي توجيه فني و اقتصادي و برنامه ريزي کنترل و پروژه و مدیریت درکیفیت (EFQM )
شرح کار: تهيه طرح توجيه فني و اقتصادي و تهيهBiz plan در سطح گروه صنعتي ايران خودرو، برنامه ريزي و مديريت پروژه در پروژه هاي 206 صندوق دار، روآ، پايلوت پروژهاي کيفي ، پروژه هاي6 سيگماي(متدلوژي كيفي) و کليه پروژه هاي طراحي محصول و كارشناس ستاد سياستگذاري پروژه هاي گروه صنعتي ايران خودرو

مشاور مدل بلوغ مدیریت پروژه های پتروشیمی (CPM3)
سال 87-88
طراحي يك مدل در 17 حوزه مديريت پروژه شامل ( 10 حوزه در PMBOK ، 4 حوزه Construction Management و 3 حوزه كسب و كار ، استراتژي و حاكميت و رهبري ) در شركت مديريت توسعه طرحهاي پتروشيمي و پياده سازي مدل CPM3 در پروژه های فجر 2 و مروارید که موفق به کسب مقام دومی انجمن مدیریت پروژه اروپا(IPMA ) شد.

مشاور ارشد مديريت پروژه و مدیریت استراتژیک در شركت ناردیس
مرداد ماه سال 1392 تاانتهاي سال 92
مشاوره مديريت پرو‍ژه در امورطرحها و پروژه ها و پياده سازي PMBOKوISO21500 و CPM3

مشاور ارشد مديريت پروژه و مدیریت استراتژیک در شركت نفت فلات فاره (IOOC )
آذر ماه سال 1391 تاخرداد 93
مشاوره مديريت پرو‍ژه در امورطرحها و پروژه ها و مدلهاي بلوغ مديريت پروژه (OPM3 )

مشاور ارشد مديريت پروژه و مدیریت استراتژیک در صندوق بازنشستگی نفت (OPIC )
تیر ماه سال 1394 تا دی ماه1394
• مشاوره سرمایه گذاری و تهیه طرح های توجیه فنی و اقتصادی (FS )
• مشاوره مديريت پرو‍ژه در امورطرحها و پروژه ها و مدلهاي بلوغ مديريت پروژه (OPM3 )
• مشاوره در مورداستقرار سیستم(EPM) Enterprise Project Management

مشاور ارشد مديريت پروژه در هلدینگ انرژی سپهر ( پروژه پتروشیمی متانول سبلان)
دی ماه سال 1395 تا فروردین 1396
• مشاوره مديريت پرو‍ژه در امورطرحها و پروژه ها و مدلهاي بلوغ مديريت پروژه (CPM3 )
• مشاور پیاده سازی استاندارد ISO21500 در پتروشیمی سبلان برای اخذ گواهینامه
• مشاوره در مورداستقرار سیستم(EPM) Enterprise Project Management

مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت مبنا بهینه سازان نیرو ( هلدینگ پارسا)
دی ماه سال 1396 تا کنون
• مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه های دهنه دره در افعانستان ، پست برق و خط ارمنستان ، پست برق تانزانیا ، پست برق بید بلند
• تهیه برنامه زمانبندی ، گزارش تقدینگی ، کزارشات ماهانه و روزانه
• مشاوره و تدریس مديريت پرو‍ژه
• مشاور پیاده سازی استاندارد ISO9001,ISO14001,OHSAS 18000

تدريس مديريت پروژه :

• استاد درس مديريت پروژه و مدیریت استراتژیک در دوره هاي MBA و DBA در دانشكده كار آفريني دانشگاه تهران ( 5 سال) ،MBA املاك و مستغلات دانشگاه تهران و MBA مديريت پروژه دانشگاه تهران
• استاد درس مديريت پروژه ، طرح توجيه فني و اقتصادي و دروس مرتبط با مهندسي صنايع در سازمان مديريت صنعتي( 4 سال)
• استاد درس پيكره دانش مديريت پروژه (PMBOK,PMP )در موسسه مديريت پروژه آريانا: 80000 نفر -ساعت تدريس و همچنين آْزمونهاي بين المللي مديريت پروژه (PMP) 10000 نفر –ساعت
• مدرس استاندارد PRINCE2 و آزمونهای بین المللی Fundation و Practitioners
• مدرس كليه نرم افزارهاي مديريت پروژه (MSP,P6,EPM,COMFAR III ) ، طرح توجيه فني و اقتصادي، قراردادهاي EPC و …
• مدرس درس BSC ( کارت امتیازدهی متوازن )در دانشگاه تهران و شرکتهای خودرو سازی و نفت و گاز

سوابق علمي ، تحقيقاتي ، تاليفات و مقالات :

• دانشجوی دکتری مدیریت در دانشگاه دولتی لیسبون ( 1397 (
• کارشناسي ارشد MBA بين المللي در دانشگاه کارلتون کانادا) 1390 (
• فارغ التحصيل مهندسي صنايع- برنامه ريزي و تحليل سيستم (1381 (
• مدرک مديريت پروژه حرفه ايي(PMP ) از موسسه مديريت پروژه آمريکا(2009 (
• مدرک برنامه ريزي حرفه ايي PMI-SP از موسسه مديريت پروژه آمريکا)2010 (
• مدرك مديريت حرفه ايي ريسك RMP از موسسه مديريت پروژه آمريكا)2011 (
• مدرک PRINCE 2- Practitioners از موسسه AXELOS (2016 (
• مدرک مدیریت پورتفولیو حرفه ایی(PfMP ) از موسسه مديريت پروژه آمريکا)2017 (
• مدرک تحلیل گر کسب و کار حرفه ایی (PBA ) از موسسه مديريت پروژه آمريکا)2017)
• عضو تيم طرح مديران فرداي 2 گروه صنعتي ايران خودرو – سال 1389

• ارائه مدل بلوغ مديريت پروژه هاي پتروشيمي در كنفرانس مدیریت پروژه اروپا) 2009 )
• عضو تيم ويرايش سوم استاندارد Portfoilo(ويرايش سومPF3 ) در موسسه مديريت پروژه آمريكا (PMI ) (2012)
• عضو تيم بروز آوري استاندارد PMBOK Sixth Edition ( ويرايش ششم ) در موسسه مديريت پروژه آمريكا ( PMI )– سال انتشار 2016
• عضو تيم استاندارد Requirement Management ( ويرايش اول) در موسسه مديريت پروژه آمريكا (PMI ) – سال انتشار 2016
• عضو تیم نگارش متریال آموزشی مدرک CAPM در در موسسه مديريت پروژه آمريكا (PMI ) – سال انتشار 2018
• نگارش اظهارنامه برای پتروشیمی مروارید در جایزه ملی مدیریت پروژه ایران وIPMA جهانی ( سال 2010)
• ارزياب مستقل مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه هاي پتروشيمي و عضو تيم طراح متدولوژي مدل بلوغ مديريت پروژه پتروشيمي (CPM2 )- سال 1387 و 88
• عضو انجمن مديريت پروژه آمريكا (PMI )
• ارزیاب جایزه ملی مدیریت پروژه )PEM1391 )،( 1394) ،) 1395( ،( 1396)
• مولف کتاب ایجاد طرح های کسب وکاربا نرم افزار Excel (1392 (
• مدرك Green belt در دوره 6 سيگما
• ارائه مقاله با موضوع مديريت پروژه در بنگاههاي كوچك و متوسط در هشتمين کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه (1391 (
• ارائه مقاله با عنوان مديريت پروژه بدون مدير پروژه ( مطالعه موردي : پروژه رانا) در كنفرانس بين االمللي مديريت
• سخنران كليدي در همايش مديريت برنامه ريزي و كنترل پروژه در مورد استاندار مديريت تغييرات (PMI )(1393)
• ارائه مقاله در مورد شاخصهاي كلي در طراحي سيستمهاي اطلاعات پروژه در کنفرانس مدیریت پروژه در تگزاس در آمریکا(2012-2013 )

• ارائه مقاله با موضوع مديريت ريسك در استاندارد هاي PMBOK,PRINCE2,ISO21500 در دهمين کنفرانس بين المللي مدیریت پروژه (1393 (
• شناسایی با تغییرات استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK-Sixth Edition ) در یازدهمین کنفرانس بين المللي مدیریت پروژه (1394 (
• کارگاه مدیریت پورتفولیوی حرفه ایی (PfMP) در دوازدهمین کنفرانس بين المللي مدیریت پروژه -1395
• ارائه مقاله در مجله مديريت جامع كيفيت (TQM ) با موضوع مديريت كيفيت در پروژه ها (1393 (
• ارائه مقاله با موضوع ” رابطه بین مدیریت استراتژیک و مدیریت پروژه ” در مجله Applied Modern Science – کانادا-2016
• برگزاري دوره هاي خاص قرارداد و مديريت ريسك
• عضو تيم تخصصي مديريت پروژه در مرکز آموزش ايران خودرو و عضو اصلي طراحي مدل IKPM
• معرفی استانداردهای موجود در مدیریت ادعا در اولین همایش تخصصی مدیریت ادعا -1396
• تشریح استاندارد تحلیل گر کسب و کار ) PBA ) در دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه-1396