پروژه، مجموعه فرآیندها، ابزارها و ساختار سازمانی موقتی و فرا وظیفه‌ای است که با هدف تحویل یک یا چند قلم قابل تحویل منحصر به فرد و تعریف شده، در راستای اهداف استراتژیک، با توجه به زمان، هزینه، کیفیت، محدوده و ریسک‌ها ایجاد شده است.

• موسسه های مدیریت پروژه دنیا
• استقرار مدیریت پروژه در سازمان
• ویژگی های پروژه
• پروژه چیست؟ مدیریت پروژه چیست؟
• شایستگی مدیران پروژه
• طرح چیست؟
• مقایسه طرح و پروژه
• تعریف طرح
• مطالعه موردی هواپیمای کنکورد
• سبد چیست؟

• نظام چند وجهی رهنمود پروژه النا
• اصل اول: پشتیبانی استراتژی سازمان
• اصل دوم: همسویی با حاکمیت سبد
• اصل سوم: ایجاد جوابگویی
• اصل چهارم: بهینه سازی دانش
• اصل پنجم: راهبری و مدیریت اقلام قابل تحویل
• اصل ششم: راهبری و مدیریت مرحله به مرحله
• اصل هفتم: راهبری و مدیریت موارد خاص
• اصل هشتم: برنامه پذیری پروژه
• بکارگیری اصول مدیریت پروژه